BẠN CÓ THỂ ĐI ĐƯỢC BAO XA TRONG 3 NĂM?

Tháng 5-2025 này cũng vừa tròn 3 năm mình học và làm Lean. Không quá lâu nhưng cũng là một hành trình nhiều trải nghiệm và tiến bộ hơn. Trong 3 năm ấy, mình đã làm việc chăm chỉ và học tập hết mình để tích lũy kinh nghiệm. Đó là một hành trình đẩy những kỉ niệm đáng nhớ.

#0 Tháng 5/2022:  NĂM KHỞI ĐẦU HÀNH TRÌNH MỚI VỚI LEAN

Nhớ lại lúc đó, mình chẳng biết gì về Lean ngoài 5 nguyên lý cơ bản. Và chỉ có kinh nghiệm triển khai dự án, trong đó có một số dự án cải tiến nho nhỏ. Vậy mà may sao mình đậu phỏng vấn và bắt đầu hành trình Lean từ đây.

Mình bắt đầu qua Kaizen event đầu tiên với vai trò hỗ trợ và… thất bại. Cảm giác lúc đó rất khó chịu, khi dành nhiều tâm sức làm mà lại fail ngay lần đầu tiên.

Rồi mình tiếp tục với Kaizen event thứ 2, thứ 3 vẫn với vai trò hỗ trợ, trước khi lead Kaizen event lần đầu tiên.

Nhờ những lần làm Kaizen event này mà mình học được nhiều hơn về quy trình sản xuất và kết nối với nhiều phòng ban khác nhau.

Bên cạnh đó, mình đã triển khai bảng họp nhóm (daily tier meeting) cho nhà máy theo phiên bản mới – SQ3M (Safety, Quality, Members, Machine, Material).

Việc này giúp mình nắm được các KPI chính tại từng khu vực mà họ quan tâm và cần theo dõi mỗi ngày.

Cuối cùng là triển khai sổ Leadership Standard Work cho các leader và quản lý, giúp mọi người chuẩn hóa công việc của mình và làm việc hiệu quả hơn.

Có thể nói, đây là năm mà mình tập trung học và triển khai những thứ cơ bản nhất trong Lean.

#1 Năm 2023: TIẾP TỤC HÀNH TRÌNH HỌC TẬP CHUYÊN SÂU HƠN

Nhờ những cố gắng và nỗ lực trong năm đầu tiên mà mình đã được cử đi học khóa True Lean do Toyota kết hợp với trường ĐH Kentucky (Mỹ) tổ chức.

Trước giờ mình chưa từng nghĩ sẽ có cơ hội đi học bên Mỹ nhưng cuối cùng mình đã được đặt chân đến Chicago & Kentucky (không phải một mà tới ba lần).

Và không chỉ lần đầu được đi Mỹ, mình cũng lần đầu được cử đi Thụy Sĩ để hỗ trợ Kaizen event và tham gia hội thảo Lean.

Mình cũng kịp kết thúc một năm học tập miệt mài bằng việc hoàn thành chứng chỉ Lean Six Sigma Black Belt với hơn 160 giờ học chính + 72 giờ học qua Zoom với Master Black Belt từ SSMI.

Mình rút ra một điều là: hãy học, làm và cống hiến hết mình, tạo ra nhiều giá trị và cơ hội sẽ đến với chúng ta. Những điều tốt đẹp nhất đang chờ bạn phía trước.

#2 Năm 2024: TRIỂN KHAI HOẠT ĐỘNG LEAN LỚN

Điều đáng nhớ nhất với mình có lẽ là việc triển khai thành công sản xuất dòng một sản phẩm (One Piece Flow – OPF) đầu tiên.

Sau nhiều lần thử nghiệm, nhận nhiều ý kiến phản bác cho rằng OPF không hiệu quả… Cuối cùng, nhóm Kaizen đã thành công.

Đây là bằng chứng thuyết phục nhất để các nhóm khác triển khai thêm chuyền OPF, giúp giảm khoảng 60% leadtime sản xuất và tồn kho.

Cuối cùng, mình đã hỗ trợ và hướng dẫn các quản lý, lãnh đạo để triển khai Lean tại khu vực của mình. Thành công trước tiên là một số anh chị đã tự triển khai Kaizen event tại khu vực của mình.

#3 Năm 2025: TIẾP TỤC HÀNH TRÌNH PHÁT TRIỂN LEAN LEADER

Năm nay, mình sẽ tiếp tục hỗ trợ Lean Leaders thành thạo thêm một số công cụ cần thiết như A3PS, SMED, Pull…

Và gần đây nhất, mình bắt đầu dự án LeanLife.vn – hỗ trợ các bạn trẻ mới bắt đầu hành trình Lean giống mình 3 năm trước, để làm việc hiệu quả hơn, nổi bật hơn và tạo ra nhiều giá trị hơn.

Mình tin rằng, học từ người đi trước với kinh nghiệm thực tế và làm thực sẽ giúp bạn đi nhanh hơn và đạt được kết quả sớm hơn. Bạn không cần phải mò mẫm dò từng bước trên hành trình của mình.

Vậy nên, nếu bạn chưa biết bắt đầu từ đâu hay đang gặp khó khăn trong việc triển khai Lean tại nhà máy, hãy nhắn tin cho mình để được hỗ trợ nhé!