“Có phải tôi đã góp phần tạo ra những người không chịu cải tiến?”
Một bài học tôi ước mình biết sớm hơn khi bắt đầu làm Continuous Improvement.
Một bài học tôi ước mình biết sớm hơn khi bắt đầu làm Continuous Improvement.
Làm sao để một người mới vượt qua cảm giác “chưa đủ trình” và xây dựng năng lực thực chiến trong thời gian ngắn nhất?
Cách chuyển hóa sự phản đối thành mức tăng 29% năng suất chỉ sau 7 ngày thử nghiệm.
Đặt mục tiêu an toàn chỉ tạo ra kết quả trung bình. Đây là 5 tư duy thiết lập Target giúp nâng tầm mọi dự án Lean/Kaizen.
Làm sao để giữ lửa công việc khi liên tục gặp thất bại? Triết lý đơn giản giúp tôi đi qua hơn 3 năm làm cải tiến.
Cuối tuần rồi tôi tham gia một buổi hội thảo về cải tiến liên tục. Hơn 100 gương mặt lạ lẫm cùng gặp gỡ trong một căn phòng nhỏ bỗng truyền cho tôi nguồn năng lượng vô cùng tích cực. Một cậu em ngồi kế bên quay sang nói với tôi rằng em chưa tìm … Read more
Hôm nay tròn 8 năm đi làm. Tôi may mắn đã trải qua 5 vị trí công việc khác nhau. Ngồi suy nghĩ và hồi tưởng lại, dưới đây là 8 điều tôi đúc rút ra được từ trải nghiệm cá nhân. 1. Thay vì đóng tiền đi học ở trường, chúng ta được công … Read more
Tròn hai năm kể từ lần đầu tiên tôi đặt chân lên đất Mỹ để tham gia khóa học True Lean tại ĐH Kentucky. Tôi vẫn còn nhớ như in bài học đầu tiên thầy hỏi: “Nếu Lean là một hành trình, đích đến của bạn là gì?” Lúc đó, câu trả lời của tôi … Read more
Người ta hay nói thay đổi để tốt hơn. Mình không chắc liệu kết quả có tốt hơn không, nhưng chắc chắn phải bắt đầu bằng một sự thay đổi… Và mình bỗng nhớ tới lời dặn của Bác Hồ như này: “Không có việc gì khó Chỉ sợ lòng không bền Đào núi và … Read more
Một công ty đạt giải thưởng Shingo đã không còn nhận ra chính họ chỉ sau 9 tháng. Đó là một câu chuyện khiến mình dừng lại khá lâu khi đọc cuốn “Phương thức Toyota” của tác giả Jeffrey K. Liker về một công ty tinh gọn X: – Là tấm gương về sản xuất … Read more